本文原文来自：智慧产品圈。 作者： 李映
作为有效满足互联网时代“双创”早期需求的新型创业服务平台，创客空间、创业孵化器受到了各地政府的号召、扶持以及投资机构、开发商的追捧。据不完全统计，截至2015年底全中国的创客空间已经超过1.6万家，而2015年初这一数字仅仅是70余家。
随着数量的快速扩张，创客空间风险开始显现。2016年2月，深圳一家创客空间“地库”宣布倒闭。其创始人杨炳龙从一名律师变成了一位创业者，但“创立4个月、烧了100多万元，现在沦于只能等待外人来结束‘地库’的生命。业内人士预言这仅仅是今年倒下的第一块多米诺骨牌。
究其原因，创客空间的真正意义在于孵化创业项目，而实际上90%左右的空间缺乏创业辅导、技术指导、市场推广、投融资等系统核心服务，仅仅是充当了提供办公地点的“二房东”，导致创业人才聚集难、初创项目发展难，成长性及带动性差。一些地区70%以上初创项目3个月内即注销退出，转化为小微企业的不足10%，大量孵化器因此工位空置。
这是不是意味着创客空间的模式走不通呢？日前在安创空间孵化成长营第一期成果展上，24家重量级创业团队的展示，涵盖4家AR/VR领域，3家人工智能领域，3家智能汽车领域，3家IoT领域，2家可穿戴领域，2家机器人领域，2家医疗健康领域，2家芯片，2家软件及1家智能存储及大数据，让人直呼这科技“太黑”。傲睿智存、方研矩行、理成智恒、悦享趋势、傲意、视辰信息、进化动力、羚羊、深鉴科技等创业公司的路演亦让人脑洞大开。
一边是大量冷冷清清的孵化器，另一边是人气火爆的安创空间，为什么会出现这样冰火两重天的剧烈反差？
首家ARM生态资源孵化平台
安创空间CEO陈鹏对《智慧产品圈》记者表示，这一切来源于安创空间的独有的资源与生态对接优势。据介绍，ARM于2015年联手中科创达在中国成立了“ARM生态加速器”——安创空间，这在ARM的全球业务中是唯一一个。而ARM独有IP授权模式成功打造的丰富的、开放的生态系统，藉由这一“加速器”将产生诸多想象空间。
作为首家以技术服务为核心、ARM生态系统资源为特色的孵化和加速平台，安创空间一直致力于利用独有的资源和生态链优势，支持和扶植创新创业企业，提供基于市场生态的孵化服务（安创孵化成长营）和以技术开发为核心的加速服务。安创孵化成长营不仅全部免费，而且还提供价值10万美元的各种资源，包括开发工具、专业技术培训、实验室资源等。在加速服务方面，安创空间利用自身优势整合全产业链资源，为客户提供专业的技术咨询及深度开发服务，同时提供全球知名品牌推广渠道，更好地支持创新和加速创新，加速技术孵化和落地。
“ARM 全球生态系统中有上千家合作伙伴，安创空间的做法是让创新创业团队对接在我们这样一个全球的品牌生态之上，相当于我们是发动机，创业团队成为行驶的车轮。”安创空间CEO陈鹏形象地表示。
ARM全球执行副总裁兼大中华区总裁吴雄昂总结说：“对初创公司而言，最重要的是资源对接，安创空间可助力初创公司解决这些问题。一是技术对接。通过ARM 丰富的全球生态系统，ARM将在自己生态中提供的各种技术服务落地到生态加速器中，重点帮助初创企业完成从原型到产品化的技术选型和相关的周边技术服务，为初创公司带来全球最好的解决方案和新兴技术，让产品具有全球的创新力和差异化。二是产业资源对接。安创空间导师成员是全球芯片行业有影响力的CxO，可为初创公司带来全产业链资源。三是资本对接。安创空间可帮助初创企业在各大知名的风投和资本之间，进行资本的对接。有了这三个对接，初创公司通过安创加速器，可取得更巨大的成功，真正作出有竞争力的创新产品。”
在安创空间孵化成长营第一期成果展上，30余位业内有影响力的导师及业内知名投资机构合伙人以及高通投资、腾讯投资、百度投资、阿里巴巴投资、海尔投资在内的多家投资机构代表亦专门“站台”，他们带来的不光是管理上的经验，更重要的是丰富的整个产业链商业上的资源。
迎接第二阶段创业潮
尽管关于智能硬件创业集体踏空的传言不绝于耳，但现在真的是创业团队的“冬天”吗？华米科技创始人&CEO、安创空间加速器导师黄汪认为其实春天才刚刚开始。他分析说，智能硬件创业已走过三年的泡沫冲刷，没实力的已经消失了，接下来是实打实的“战役”，这也意味着创业进入了第二阶段，后续的创业潮会再次掀起，这对创业公司来说可以说是“最好的时代”。
黄汪进一步提到，在这一阶段，创业团队第一要把产品做到极致，第二一定要有黑科技，有核心技术和算法。把产品做到极致，跑到百万级是完全有机会的；有黑科技，才能有立足和发展的空间，创业团队的价值才能体现出来。
“因而，安创空间在这一时期提供孵化器和加速服务，时间节点非常好，而且他们处于产业的最上游，对核心技术十分了解，产业生态构建十分完整。安创空间孵化成长营第一批创业团队可以说是黑科技成分很高的一批公司，未来这些公司发展的潜力巨大。”黄汪表示。
安创空间孵化成长营第一批入营创业团队中的上海傲意信息科技有限公司总经理倪华良也现身说法。他说，初创企业要什么没什么，缺资金、缺供应链、缺渠道等，而通过安创空间给予的资源和支持，这些问题都迎刃而解。傲意主要面向可穿戴设备开发肌电手势识别技术，功耗非常重要，安创空间推荐功耗方面最出色的原厂与傲意对接，我们少走了很多弯路。此外，技术只是一个因素，资源在整个创业过程中是非常重要的，安创空间为傲意提供的资源、带来的价值远超过我们的想象。
致力于提供打造一套智能硬件后端云平台 (BaaS)和安全加密的北京方研矩行科技有限公司CEO董方表示，我们立足云计算，看到很多智能硬件被破解的案例，因们我们致力于从基础链的角度开发全面的安全加密。安创空间为我们提供了芯片资源，将我们的技术和算法植入到芯片中，这样开发者拿到芯片时能保证通用的安全属性。因而，我们将云平台BaaS的功能做成一个云服务对外开放，提供高安全性，客户只需关注差异化即可。
创业者须转变思路
但创业毕竟不是“过家家”，不仅要在产品、技术、供应链等方面构筑优势，更重要的是转变思维。黄汪深有感触地说：“国外技术型创业团队，将产品和技术做到极致后，很容易接受并购以及技术换股的方式拓展合作。但中国很多创业团队很难接受并购，要不我就要做得非常大，就算机会越来越少，也很难接受将公司卖掉。其实在全球化时代，创业公司的出路未必一定要IPO。如果开发某产品或技术实现了价值，同时也能够变现，其实也是非常好的选择。”
此外，创业不是一件单打独斗的事业。倪华良提到，创业时不仅要注重在技术上实现单点突破，还需要整个行业其他配套环境的配合。他举例说，比如近些年发展起来的手势识别技术，从智能手机开始，从按键式发展到单点触摸再到触摸。伴随着行业的发展，对手势识别提出了新的需求。如最近火热的AR/VR，戴上头盔之后交互怎么做，所以手势识别的新需求也随之起来了。此外，产品在解决一些实际的问题之后，成本是很重要的，在工程化、落地时要尽量做到“少即是多”。目前对于手势识别落地最大的问题就是用户的习惯问题，还需要一个漫长的过程。
自今年一月底安创孵化成长营第一期开始招募以来，得到了众多创新创业者的积极响应和火热报名，在不到两个月时间内，总共收到200余份创新创业者提交的入营申请。安创孵化成长营有完整而严格的筛选流程。最终24家创新创业企业成为安创孵化成长营的首期成员。可喜的是，第二期安创孵化成长营自已开始启动招募，9月1日截止报名，安创生态大家庭也欢迎更多的初创企业加入安创。
陈鹏最后也谈及对于创业团队的选择标准，一是技术驱动型，二是安创空间能切实在生态上为其助力，三是具有优秀团队和高成长性。“未来我们将在中国，甚至全球范围内向智能硬件和物联网领域的优秀初创企业，提供以ARM生态和技术为核心的资源对接和工程开发服务。同时也期待与更多的产业链上下游合作伙伴一起，共同打造一个闭环的创业生态，从‘芯’加速，助力中国初创企业加速发展。” 陈鹏对未来寄与厚望。
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无人机的市场是有的，但是能否支撑起量还不好说，比如，现在看足球比赛，有些镜头可以用无人机从侧方航拍，得到以前难以获得的效果，但是需求量不会很大，毕竟不像手机，大家出门总要带一个的，出门带个无人机，那你至少得有个车。
说玩具的话，其实玩具也能赚钱，也能跑量，但是玩具消费主体是青少年和儿童，无人机对他们来说，门槛有点高。成人不是不能玩，但是成人有很多其他诱惑的东西在，不一定会买。
而且移动设备的通病是电池问题，现在无人机的续航能力还没达到想怎么用就怎么用的地步，飞出去老是担心回不来，压力不小